La guía definitiva para empresa de seleccion de personal
La guía definitiva para empresa de seleccion de personal
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Por ejemplo, no se debe adivinar preferencia exclusivamente a hombres a trabajos técnicos o de construcción. Lo mismo sucede con los rangos de antigüedad, pues a veces se descartan jóvenes, por considerarlos inexpertos o inmaduros, sin contar que tienen las habilidades y potencial para aportar a la empresa.
Las tendencias actuales en la selección de personal incluyen el uso de inteligencia sintético y big data para analizar grandes volúmenes de candidatos y predecir su desempeño futuro.
Una prueba psicométrica sirve para evaluar la personalidad y las actitudes de una persona para determinar si tiene potencial para el puesto que se está solicitando. De esta forma el empleador puede conocer mejor al candidato.
El proceso de selección de personal es un conjunto de etapas y actividades que las empresas realizan para identificar, evaluar y contratar a los candidatos más adecuados para cubrir sus vacantes.
En el corazón de cualquier estructura exitosa se encuentra su haber humano. La selección de personal es el proceso de identificar, evaluar y nominar a los individuos más adecuados para habitar puestos en una empresa.
Las empresas u organizaciones colocan su vacante en plataformas especializadas en búsqueda de empleo para que personas que cumplan con los requisitos se postulen ese medio.
Suele ocurrir que el área de fortuna humanos de una empresa no tiene suficiente experiencia en reclutamiento o está muy ocupada con sus funciones diarias, por lo cual recurre a una agencia especializada en contratación para encontrar al candidato adecuado para su plantilla.
Cabe destacar que el proceso de selección debe realizarse de forma ética, honesta y profesional. A toda costa se deben evitar prácticas de discriminación que no brinden las mismas oportunidades para todas las personas que se postulen a una vacante. Veamos algunos ejemplos de lo que sí se recomienda hacer.
Se pueden resolver los problemas de personal: Una selección de personal adecuada significa que los trabajadores estarán satisfechos con su trabajo y, luego, se pueden selección de personal estrechar los problemas de rotación de personal en la estructura.
Esto es especialmente útil para los candidatos de fuera de la ciudad, que pueden dudar en conducir o volar sin entender más sobre el trabajo.
Cerca de hacer hincapié en que los beneficios y responsabilidades que obtenga el nuevo empleado deben ser iguales a los de las otras personas con el mismo puesto Adentro de la empresa.
Otra tendencia es el aumento del trabajo remoto, lo que ha llevado a las empresas a ajustar sus procesos de selección para evaluar habilidades relacionadas con la auto-gestión y la colaboración virtual.
Incluso empresas como Google, IKEA y Cemex ya cuentan con un manual de reclutamiento en los cuales se contempla qué es adecuado preguntar y qué no.
El proceso de selección de personal es la útil que el área de Capital Humanos y la dirección aplica para diferenciar entre los candidatos que están cualificados y los que no lo están mediante el uso de diferentes técnicas.